约有96篇,以下是第 1 - 10
ppt [工作总结/汇报]有效沟通-communicationbasics
[工作总结/汇报]有效沟通-communicationbasicsbc

communication basics
author: contributors: kim soskin susan caraviello pete samson john clarke
march 1998
copyright© 1998 bain & company, inc.

communication basics agenda

• objectives of communication
• planning your message • developing your message

• delivering your message: speaking
• delivering your message: writing • key takeaways • additional resources

bc
communicationbasics 2

copyright© 1998 bain & company, inc.

communication basics agenda

• objectives of communication
• planning your message • developing your message

• delivering your message: speaking
• delivering your message: writing • key takeaways • additional resources

bc
communicationbasics 3

copyright© 1998 bain & company, inc.

communication basics effective business messages (1 of 2)
in ge
价格: 10.00豆元 大小:548.5K页码:57页时间:2013-01-31浏览:0
ppt [IT/计算机]规章制度
[IT/计算机]规章制度金山软件规章制度与员工发展
人力资源部 刘蕊

目录
规章制度 福利制度 工薪制度 特别提醒
2011-3-11

规章制度-劳动合同签订制度
劳动合同签订: 劳动合同签订:
新签:合同期限二年,试用期六十日; 续签 :第一次续是三年,第二次续是五年; 应届毕业生:公司承担其档案接收工作,并为之办理珠海市户口。

规章制度-考勤要求
上班时间规定
工作制:周一至周五,8hs/day,周六、日休息 早9:00-晚18:00,中间午休1小时

考勤实施
监督实施:hr部门 实施方式:抽查,签到相结合

特别说明
因加班影响考勤,请知会项目经理,由项目经理发邮件知会hr做调休 处理 考勤只是辅助手段,希望大家能珍惜时间,保障8小时工作

规章制度-请假程序
请假须提前填写《请假申请表》邮件,得到直接经 理批准后,电子邮件报人力资源部考勤专员(部门 助理)核准、备案后方为有效。 无法提前发邮件请假的,须提前电话请假,得到直 接经理批准、报送人力资源部备案。并在假期结束 后两日内,将经过部门总监批准后的《请假申请表》 邮件交给人力资源部。 申请3天以上(包括3天)的假期(病假除外),必 须至少提前两天向直接经理提出申请,申请必须得 到本部门最高负责人的批准,并由直接经理安排休 假期间本人工作的替代人选后方能休假。 任何超过两周的假期,必须提前5个工作日向直接 经理申请,并得到总裁的批准,并由直接经理安排 休假期间本人工作的替代人选后方能生效。

规章制度-请假规定
公司假期包括:全员法定节假日、部分员工假日、带薪年休假、事假、病假、婚假、 公司假期包括:全员法定节假日、部分员工假日、带薪年休假、事假、病假、婚假、女员工 产假及计划生育假、男员工陪产假、 产假及计划生育假、男员工陪产假、丧假 请假单位: 请假单位: (一)年假、事假、病假、男员工陪产假:以小时为单位,不足1小时按1小时计算; (二)婚假、丧假:请假单位为1天,不足1天的按1天计算; (三)产假、生育假:视情况定。 法定休假日(元旦、春节、清明节、国际劳动节、端午
价格: 10.00豆元 大小:1.52M页码:41页时间:2013-02-16浏览:2
pptx T6-企业管理软件7.0年度处理(2016年转2017年)
T6-企业管理软件7.0年度处理(2016年转2017年)
价格: 10.00豆元 大小:2.91M页码:57页时间:2017-03-09浏览:1
pptx T3-用友通标准版11.0年结(2016年转2017年)
T3-用友通标准版11.0年结(2016年转2017年)
价格: 10.00豆元 大小:3.11M页码:34页时间:2017-03-09浏览:0
ppt [总结/汇报]快速消费品经销商车销部门年度工作总结
[总结/汇报]快速消费品经销商车销部门年度工作总结

contents
1 2 3 4 4
11月销售达成数据分析 2011 年1-11月销售达成数据分析 全年重点工作汇报与分析 活动的执行与费用

年度工作小结 2012年各项指标及部门工作规划 2012年各项指标及部门工作规划

chapter ①—销售业务总览

部门销售 业务线

小包装油脂: 小包装油脂:2011年
车销金龙鱼小包装油脂全年计划 指标为2385吨,截止2011年11月 28日,已经完成销售2067.1吨, 达成率为86.67%。二三线油脂类 产品全年计划230吨,截止11月 28日,实际完成260.35,达成率 为113.27%。小包装油脂综合达 成率为90.31%.

大米: 大米: 2011年车销大米全
年计划指标为1295吨,截止 2011年11月28日,已经完成销 售967.2吨,其中金龙鱼大米完 成167.5吨,香满园完成316.2吨 ,金元宝439.4吨,欢宴23.1吨 ,大米综合达成率为74.6%。

chapter ①—部门分油种销量达成
品牌
金龙鱼 金龙鱼 金龙鱼 金龙鱼 金龙鱼 金龙鱼 金龙鱼 金龙鱼 金龙鱼 金龙鱼 金龙鱼 金龙鱼 金龙鱼 金龙鱼 金龙鱼 金龙鱼 欧丽薇兰 欧丽薇兰 口福 口福 口福 香满园 香满园 元宝 油种 ae纯香营养菜籽油 稻米油 深海鱼调和油 二代食用调和油 橄榄食用调和油 花生浓香调和油 精炼一级菜籽油 精炼一级大豆油 葵花原香食用调和油 葵花籽油 特香花生油 维生素a营养大豆油 油茶籽油 玉米油 芝麻油 植物甾醇玉
价格: 10.00豆元 大小:9.23M页码:36页时间:2012-07-18浏览:0
ppt [工作总结/汇报]小结
1.1电路和电路模型 1)电路的组成:电源、负载、传输控制器件。 2)理想电路元件; 3)电路模型。 本节主要介绍了以下内容: 1.2 电路中的基本物理量 1)电路中的电流、电压、电位、电功率和电能;
价格: 10.00豆元 大小:1.29M页码:89页时间:2013-09-06浏览:0
ppt [经济/市场]企业所得税
[经济/市场]企业所得税

中国税制
chinese tax system

主讲人:张 睿 华中科技大学管理学院

e-mail:hustzr@163m

第六章

企业所得税

企业所得税是对企业或组织在一 定时期内的生产经营所得和其它所得 征收的一种税。

school of management hust

2012-5-31

2 -87

第六章


企业所得税

 法律依据:









1993年12月国务院颁布的《中华人民共和国企业所得税暂 行条例》 财政部制定的《中华人民共和国企业所得税暂行条例实施 细则》 2007年3月16日第十届全国人民代表大会第五次会议通过 《中华人民共和国企业所得税法》 2007年11月28日国务院第197次常务会议通过《中华人民共 和国企业所得税法实施条例》 2008年1月1日起施行

school of management hust

2012-5-31

3 -87

企业所得税 企业所得税占税收收入的比例 14000 25.00% 20.00% 15.00% 10.00% 5.00% 0.00%

12000 10000 8000 6000 4000 2000 0

19 94 19 年 95 19 年 96 19 年 97 19 年 98 19 年 99 20 年 00 20 年 01 20 年 02 20 年 03 20 年 04 20 年 05 20 年 06 20 年 07 20 年 08 20 年 09 年

年份(年)

国内企业所得税收入占总收入比 例(%)

国内企业所得税收入(亿元)

school of management hust

2012-5-31

4 -87
<
价格: 10.00豆元 大小:701.5K页码:87页时间:2012-07-01浏览:0
ppt [建筑/土木]工程项目进度控制
[建筑/土木]工程项目进度控制

第七章 工程项目进度控制
一、进度控制的概念
指对工程项目各建设阶段的工作内容、 指对工程项目各建设阶段的工作内容、 工作程序、衔接关系和持续时间等编制计划、 工作程序、衔接关系和持续时间等编制计划、 实施、检查、 实施、检查、协调及信息反馈等一系列活动的 总称。 • 目的:确保项目进度目标的实现 目的: • 总目标:建设工期 总目标: • 控制对象:工程项目 控制对象: • 控制方法:全过程动态控制 控制方法:
1

工程项目的进度控制包括项目进度计划( lan)、 工程项目的进度控制包括项目进度计划(plan)、 执行(do)、控制(control)(监测和调整) 执行(do)、控制(control)(监测和调整)pdc循环

信 计 划 (p) 控 制
m m m m m

息 目标 实 施
m o.p.q

(c)

(d)

2

二、进度控制的意义
• 保证工程项目按预定的时间交付使用,及时 保证工程项目按预定的时间交付使用,
发挥投资效益 • 有效的进度控制,能给承包单位带来良好的经 有效的进度控制, 济效果 • 加强进度控制,能使预期目标顺利实现 加强进度控制,
工程项目管理的目标:( 工程项目管理的目标:(o、p、q) 费用(outlay) :(o 费用( 工期(period) 工期(period) 质量( 质量(quality)

• 通过进度控制可带动人、财、物以及质量和安 通过进度控制可带动人、
价格: 10.00豆元 大小:1.3M页码:98页时间:2012-10-21浏览:0
ppt 55t[管理学]人力资源规划3
人力资源规划人力资源规划•• 人力资源规划概述 人力资源规划概述•• 人力资源规划程序 人力资源规划程序•• 人力资源规划的辅助工具 人力资源规划的辅助工具——人力资源管理 人力资源管理信息系统 信息
价格: 10.00豆元 大小:237.5K页码:47页时间:2011-06-10浏览:0
ppt Siebel营销解决方案简介/客户关系管理
1Siebel其他运营和其他运营和分析来源 分析来源IVR Web CTI客户交互系统 客户交互系统SiebelOLTPSiebelUCMSiebelDW现有系统 供应链 财务 人力资源运营管理 运营
价格: 4.00豆元 大小:2.53M页码:21页时间:2011-03-04浏览:0

向豆丁求助:有没有CJ/T 304 2017?

加入企业工具会员
  • 阅读无广告
  • 免费文档下载
  • 可复制文本
  • 邮件提醒
  • 专属客服
  • 更多9项特权
立即开通,赠下载券